Tijdelijke Vervanging
Directe stabiliteit op CFO- of Finance Director-niveau
Bij uitval, vertrek of tijdelijke onderbezetting neem ik snel en effectief de volledige verantwoordelijkheid over de financiële functie over. Met ruime ervaring in internationale, complexe organisaties zorg ik voor continuïteit in rapportages, besluitvorming en governance, zonder verlies van kwaliteit of tempo.
Ik ben gewend om direct op MT- en directieniveau te opereren, waarbij ik structuur aanbreng, teams aanstuur en zorg voor heldere financiële inzichten. Hierdoor blijft de organisatie bestuurbaar en gefocust, ook in een overgangsperiode.
-
Continuïteit in P&L-sturing, forecasting en rapportages
-
Aansturing en stabilisatie van finance teams
-
Borging van governance, compliance (IFRS/GAAP) en interne controles
-
Directe ondersteuning van directie en stakeholders
Finance Optimalisatie
Van rapportage naar echte business support
Wanneer de financiële functie onvoldoende aansluit op de behoeften van de business, richt ik deze opnieuw in met focus op relevantie, snelheid en impact. Ik combineer inhoudelijke finance-expertise met een pragmatische aanpak om processen te vereenvoudigen en stuurinformatie te verbeteren.
Mijn ervaring met harmonisatie van rapportages, centralisatie van controlling en digitalisering zorgt voor meer transparantie, betere besluitvorming en efficiëntere samenwerking tussen Finance en de business.
-
Herinrichting van rapportages en KPI-frameworks
-
Optimalisatie van planning- en forecastprocessen
-
Standaardisatie en automatisering (o.a. SAP/BI-omgevingen)
-
Verbetering van cost control, allocatiemodellen en performance management
-
Versterking van de rol van Finance als business partner
Strategische Groei
Finance als motor voor schaal en performance
Bij groei, internationalisering of toenemende complexiteit zorg ik dat de financiële functie meebeweegt en vooruitkijkt. Ik ondersteun organisaties bij het bouwen van robuuste stuurinformatie en het implementeren van financiële discipline die groei mogelijk maakt én beheersbaar houdt.
Met ervaring in FMCG, Fashion, supply chain en internationale structuren help ik bij het vertalen van strategie naar concrete financiële plannen, scenario’s en KPI’s.
-
Ondersteuning bij schaalvergroting en internationale expansie
-
Inrichting van geïntegreerde planning (budget, forecast, lange termijn)
-
Scenario-analyse en strategische besluitvorming
-
Supply chain controlling en cost-to-serve inzichten
-
Implementatie van performance management en value creation frameworks